{"id":474,"date":"2019-03-21T14:03:47","date_gmt":"2019-03-21T13:03:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/?p=474"},"modified":"2019-03-21T20:46:13","modified_gmt":"2019-03-21T19:46:13","slug":"guide-pour-reprendre-une-entreprise-en-difficulte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/2019\/03\/21\/guide-pour-reprendre-une-entreprise-en-difficulte\/","title":{"rendered":"Guide pour reprendre une entreprise en difficult\u00e9"},"content":{"rendered":"

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Lorsqu’on veut monter une affaire, on a le choix entre cr\u00e9er une nouvelle entreprise ou reprendre une entreprise en difficult\u00e9. Si vous voulez vous lancer dans cette seconde option, voici 3 conseils qui pourront vous servir. L’achat d’une telle entreprise s’av\u00e8re avantageux c\u00f4t\u00e9 prix, mais pr\u00e9sente \u00e9galement de grands risques.<\/p>\n

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1er conseil : prenez votre temps<\/h2>\n

\"prendre-son-temps\"Une entreprise \u00e0 petit prix peut attirer de nombreux acheteurs. Par cons\u00e9quent, vous pouvez \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 vous pr\u00e9cipiter \u00e0 faire une offre. Il est toutefois raisonnable et recommand\u00e9 d’effectuer un audit et d’analyser le business plan de la reprise pour \u00eatre s\u00fbr de faire une bonne affaire. En effet, la premi\u00e8re chose \u00e0 faire est d’analyser les causes de la d\u00e9faillance de l’entreprise. La deuxi\u00e8me chose \u00e0 faire est de d\u00e9couvrir les vices cach\u00e9s pour ne pas tomber dans le pi\u00e8ge. Une entreprise en difficult\u00e9 peut avoir des dettes cach\u00e9es, des probl\u00e8mes d’organisation, des probl\u00e8mes d’image, des probl\u00e8mes d’investissement, etc. La troisi\u00e8me chose \u00e0 faire est de r\u00e9aliser votre business plan de reprise pour redresser l’entreprise.<\/p>\n

2\u00e8me conseil : recrutez des experts<\/h2>\n

\"recuperer-des-expert\"Pour r\u00e9aliser la premi\u00e8re \u00e9tape, l’audit, les analyses et le business plan, mieux vaut vous entourer d’une \u00e9quipe d’experts. Il vous faut entre autres un avocat pour analyser les aspects juridiques de la reprise, un expert-comptable pour effectuer l’audit et un consultant pour assurer la transition avec les salari\u00e9s, les clients et les fournisseurs.<\/p>\n

3\u00e8me conseil : sollicitez beaucoup de ressources<\/h2>\n

\"rechourse\"Reprendre une entreprise en difficult\u00e9 n\u00e9cessite beaucoup de ressources pour qu’elle devienne florissante. D’abord, il faut des ressources financi\u00e8res de sources diverses puisque les banques acceptent mal de financer l’achat d’une entreprise en difficult\u00e9. Ensuite, il faut des ressources humaines aptes \u00e0 redresser la situation de l’entreprise pour d\u00e9velopper de nouvelles offres et de nouvelles organisations, pour reconqu\u00e9rir les fournisseurs et les clients.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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